明确组织、副组长、组员的职能，分工合作，达成组织目标。

规范完善工作制度，要按照企业经营管理的需要，良性发展，围侥和谐主题，提高人的素质，服务企业，服务社会发展的这个中心，坚持人本管理的理念，进一步规范完善各项管理制度，做到有章可循，严格执行；健全职工教育，技能培训，设施管理，活动组织等各种计划，做到年初有安排，年中检查督促，年终总结提高，各项活动要及时收集整理。

重视骨干队伍建设，人才是企业发展的基础，重视人才，培养有一技之长的各类人才，创造必要的条件，提供他们施展才华的广阔舞台，积极营造有利于人才发展的良好环境，公司正在发展中，更需要人才的引进和培养。

建立健全企业文化：公司于2008年7月份从胜山搬入杭州湾工业区，由几十人的工厂突然增至200余人的工厂，经营项目增加，产值增加，老的企业文化已融入多层次文化，更需要管理高层多花时间和精力来努力营造和整核良好的企业文化,组建和谐的劳动关系，在格林，农民工所占公司员工的比例是90％，所以关爱农民工始终是格林企业文化体现的主旋律，建员工食堂、建员工宿舍、乒乓球室、图书馆、网球场、户外活动场所等，并建立了工会，设立了总经理意见箱2个，农民工在公司一样的享有民主权益，鼓励他们给公司提出意见和建议，享受公司免费的为他们提供的教育和培训，享受公司的文化生活，参加公司各项文化体育活动，公司并申报了“文化明珠企业”。

采用多种激励方式，为促进和谐创造气氛.

*1.在董事长带领下，全培训，自发充电，罗董曾是宁波大学EMBA，公司建立图书馆、电子平台等学习平台,形成的班组学技能，技能竟赛等多种形式，依靠持续不断的学习，激发员工的潜能，提升员工的综合素质。

*2.公司考虑到厂址较偏辟，所以公司决定给予部门经理配给小车代步。

*3.外勤人员补贴手机话费。

*4.业务提高设定绩效考核制度,鼓励业绩高的员工.

7.积极参加社会公益活动、规范、合法经营是和谐前提；公司积极参加社会保险，参加市里、镇里组织的的各项活动，支持助学、助残，并于今年6月动员全员捐款汶川灾害地区，公司自2006年来一直坚持环境保持，维护和实施ISO9001、ISO14001、ISO18001，遵纪守法，提高全员环安意识，提倡环保，重抓环安综合教育，持续发展。优化环安管理体系，对周边无任何环境影响，与供应商及周边企业保持良好关系。

8.发展是和谐企业的促进剂，公司一直寻求发展的平台，自2005年公司注册以来，由几十个工人发展到今天，这是一个最好的见证。

三、创建工作的总结及体会.

   构建和谐企业的工作是涉及到企业经营的方方面面，以上所谈略有浅见，所以创建和谐的工作是企业发展的重要元素，把和谐融入到企业日常管理当中，还需要加大深度和广度，我们要鼓励全员学习社会主义“八荣八耻” 的荣辱观，认真落实“三个代表”的重要思想，与时俱进，开拓创新，在上级镇府领导的下确指导下，在格林全体员工的共同努力下，再接再历，不懈进取，相信我们一定会争取更好的成绩向您们汇报；前程，我们任重而道远！